本香集團2020年一季度會議順利召開

發布日期:2020-04-14   瀏覽數:137    分享到:

4月13日,本香集團召開一季度經營分析會,本次會議旨在分析一季度工作成果,復盤發現問題,從而明晰下一步工作方向及主要抓點。

會議伊始,所有參會人員齊唱司歌后,由財務總監于志高首先通報一季度各業務單元、各豬場生產指標數據及排名,并展示了分析模型和下季度工作要求,各板塊負責人依次做了季度工作匯報和下階段工作規劃。


隨后,常務副總裁康順戶對一季度銷量冠軍豬場渭南正能頒發“王者之師”榮譽錦旗并播放團隊短視頻予以表彰,對本源舊縣豬場授予“熱血青銅”藍旗并播放團隊短視頻以作警示,希望優秀帶動后進,努力沖刺,打造更加優秀的團隊。

在聽取完各負責人匯報后,副總裁姜亞琴點評并做相應部署,要求所有工作安排必須要明確責任人和時間節點便于落實,如實填報生產數據以確保智慧養豬數據指導經驗的準確性,同時持續關注好豬群健康等問題。同時姜總宣講了“客戶至上、挑戰自我、奮斗者為本”的企業文化,并對新冠疫情防控期間嚴格踐行企業文化的優秀工作者公開表彰,對所有堅持在崗位上(包括遠程辦公人員)不問收獲只做耕耘的精神和付出表示感謝,本香集團一次又一次獲得上級公司紅旗表彰,這樣的好成績離不開每一位的付出。


最后,新六養豬事業部總裁兼本香集團總裁周端陽發表重要講話,恭喜和感謝大家一季度再次榮獲“王者之師”榮譽,這也是連續第8次獲得股份公司及事業部的肯定。未來本香生產體量將會在大西北區持續擴大3-4倍,針對體系打造和組織管理,周總提出6個方面要求:快速培育提拔人才,多儲備多任命;及時發現問題,解決、落實和挖掘風險點,做到提前有預案,及時匯報;以業績為導向,保持優秀,樹立好標桿的力量,分階段分團隊做好任務劃分,保證二季度銷量、利潤雙完成;重視、不斷強化和深化企業文化的理解和踐行,讓企業文化融入到每一位管理者以及員工的言行中;提高會議效率,以針對重點問題專題討論取代以往逐人匯報的形式,評優評先工作要具備儀式感,要再隆重一些,多評幾個優秀獎項來表彰;集團各職能部門領導應帶頭多向一線走動,支持一線人員外圍事務處理工作,全面推動經營更快更好發展。


本次會議采用線下+線上兩種方式召開,新六養豬事業部兼本香集團總裁周端陽、本香集團常務副總裁康順戶、副總裁姜亞琴、財務總監于志高、集團各職能部門負責人、食品業務經營中心負責人等人員現場參加會議,各豬場、線路負責人、后勤及食品銷售共13人通過視頻遠程參會并匯報工作。

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